現場と経営の経験から 日本の成長と豊かさを考える
日本が培ってきた技術や人材の力を、新しい事業と所得の増加、暮らしの質の向上につなげたい。この思いから、「日本の成長と豊かさ 2026–2045」の研究に取り組んでいます。
ものづくりの現場から経営へ
バブル期にメーカーに入社し、機械技術者として仕事を始めました。設備開発、生産ラインの構築、工場建設を経験し、その後、海外工場の技術部門の運営、組織改革、人材育成、経営へと仕事の領域を広げてきました。
若い頃は、自分の考えた仕組みを設計し、実際の設備として動かすことに夢中でした。しかし、設計した装置が思いどおりに動くとは限りません。現場の技能者や製造に携わる人たちの知恵を借り、改善を重ねる中で、技術を現実の成果にするには、多くの人の力と、それを生かす組織が必要だと学びました。
新しい工場を立ち上げる喜びとともに、事業移転、事業撤退や工場閉鎖も経験しました。こうした経験から、技術を生む力と、事業として育て、続ける力の関係を考えるようになりました。
現場で起きていることを理解し、経営の判断や組織の仕組みにつなげる。この視点が、現在の研究の出発点になっています。
海外で感じた日本の豊かさへの疑問
海外への出張や赴任を通じて、日本の製品やサービスの品質、日々の仕事の丁寧さを改めて感じる機会がありました。同時に、その価値が、働く人の給与や国全体の成長に十分つながっているのだろうか、という疑問も強くなっていきました。
高い品質が当たり前になり、それに見合う対価を十分に得られないまま、「安い日本」に甘んじているのではないか。GDPや給与の伸び悩みを、自分自身の仕事とも地続きの問題として考えるようになりました。
海外で日本への信頼に触れたとき、それは先人たちが長い時間をかけて築いたものだと感じました。その蓄積を受け継いだ自分たちは、将来に何を残せるのか。この問いが、企業の現場から日本社会へと視野を広げるきっかけになりました。
研究で確かめたい六つの問い
これまでの経験と日々の観察から、特に六つの問題意識を持っています。いずれも、背景や原因をデータと歴史に照らして確かめ、変える道筋を探したい課題です。
1 高い品質を所得と豊かさにつなげる
良いものをつくり、丁寧なサービスを提供する力を、適切な価格、企業の利益、働く人の所得へどうつなげるか。品質を支える人が報われ、次の投資にも資金が回る仕組みを考えたいと思っています。
2 新しい着想を大きな事業へ育てる
先駆的な技術や着想があっても、新しい事業として立ち上げ、国内外で大きく育てるところに難しさがあるのではないか。研究開発から事業化、需要の創出、規模の拡大まで、どこでつながりが弱くなるのかを明らかにしたいと考えています。
3 危機が表面化する前に社会基盤を更新する
現状を維持する判断が積み重なり、設備やインフラの更新が後回しになっていないかという懸念があります。大きな事故や機能停止を経験する前に、何を更新するかを決め、財源と人材を確保して実行するには、どのような仕組みが必要なのかを考えます。
4 ものづくりを次世代が選びたくなる仕事にする
自分で考えたものが形になり、人の役に立つ。私自身が感じてきたものづくりの面白さを、中学校、高校、大学で十分に伝えられているだろうか。若者と現場との距離を、学ぶ機会に加え、待遇、働き方、将来の成長機会からも検証したいと思っています。
5 個々の努力を産業全体の成長につなげる
企業や組織がそれぞれ最善を尽くしても、社会全体として必要な変化が進まないのではないか。半導体などの基幹産業を考える際にも、研究開発、人材、設備投資、需要、インフラを結ぶ全体構想と、組織の境界を越えて実行する仕組みに関心があります。
6 国の将来を構想し実行する力を育てる
長期的な国の構想を担う行政に、意欲と能力のある人材が集まり、専門性を育て、力を発揮し続けられるだろうか。人材の採用や定着、仕事の環境、政策を決めて実行する仕組みを含め、国の将来を支える能力をどう育てるかを考えたいと思っています。
経験を手がかりに事実を確かめる
研究では、実務経験から得た実感を手がかりに、政府統計、国際比較、歴史、先行研究を通じて検証を重ねます。確認できた事実と推計、自分の仮説を区別し、異なる説明や反証にも向き合いながら、考えを修正していきます。
日本の強みを、教育や経験、組織や制度を通じて育ち、受け継がれ、変えていける能力として捉えたいと考えています。GDPとともに、実質的な所得、暮らしの質、次世代に引き継ぐ資産を重視します。
提言では、誰が担い、誰が費用を負担し、どのように実現するのかまで考えます。企業、政府・行政、大学、金融機関、個人の役割を整理し、期待される効果とともに、実行上の制約や副作用も検討していきます。
研究資料と出典はホームページに蓄積し、noteでは、その概要や研究の過程で考えたことを伝えていきます。ここでの研究と発信は、個人としての取り組みです。
次の世代に引き継ぎたいもの
今の日本に対して抱く強い危機感は、私自身がその社会の中で働き、経営に携わってきたことへの責任感ともつながっています。次の世代が、将来への希望を持ち、自らの力を試せる社会を引き継いでいきたいと思っています。
そのために、日本が何を強みに豊かになり、どこで変化に対応しにくくなったのかを確かめたい。そして、受け継いだ技術や人材、社会基盤を生かしながら、新しい需要と所得を生み出す道筋を考えたいと思っています。
自分たちの世代が受け継いだものを、次の世代がさらに育てられる形で引き継ぐ。現場で抱いた疑問を検証し、企業や行政が実行できる提言として残すことが、この研究の目的です。